休闲会所 收录最快的信息发布平台 {力荐}诚信合作认真负责帮你推广

休闲会所 收录最快的信息发布平台 {力荐}诚信合作认真负责帮你推广 ，市场营销是可以使企业获得增值效益的经营活动和管理职能的总和，解决了企业生产和小伙伴们消费之间存在着空间和时间上多方面的矛盾。特别是在移动互联网营销越发激烈的环境下，网络营销推广更显得越发重要。然而，百度平台覆盖了各式各样的用户群体，是一个巨大的流量池，非常受广告主们的青睐。因此，接下来我们一起详细了解关于百度广告推广这方面的知识点。

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导语：对于零售行业来说，搞清楚消费者究竟喜欢什么才能卖好产品。

盲目追求数字对于企业来说并非好事，要想让企业有健康、长足的发展，除了搞清楚消费者喜欢什么，更要知道如何数字化转型。

消费者与生产者及销售者不同，他们必须是产品和服务的最终使用者而不是生产者、经营者。而不参与经营和销售是消费者最本质的特点。

因此，消费者与品牌商、零售商的心理诉求首先是不同的。

那么，如何才能让消费者在茫茫品牌中选中自己？微盟集团副总裁凌芸分享了自己的观点。

数字化转型要搞清楚流量的来源

此前消费者购买商品可选择渠道并不多，从集市的兴起到卖场的发展，如今随着互联网的发展，消费者选购商品的渠道非常广。

传统的门店购买，购物平台下单，微信公众号、小程序选购，直播购物等都是可选择的路径。然而对于品牌商和零售商来说，将面临越来越大的压力。

对于消费者而言，获取信息的路径增多，随之而来的是决策成本的攀升。

对于品牌商、零售商来说，想让消费者第一次看到广告似乎变得有些艰难。但是，电商平台的发展也让企业缩短与消费者的距离。

针对零售企业和品牌企业，线上、线下，在腾讯系和实体渠道内的消费者运营流量矩阵如何分类呢？

第一，公域流量。

腾讯体系如搜一搜，附近的小程序，这些称之为公域的免费流量，企业可以通过曝光内容对消费者营销，这是一种与消费者近距离接触的方式。

第二，自有流量。

企业在线下花了重金开设的门店，自然就带了流量。而将这些流量一分为二，一部分是自有流量，另一部分叫做半自有流量。

然而线下门店一部分是品牌商开设，一部分是合作伙伴或者渠道商开设，渠道商所开的门店里面的流量，也可以叫做半自有流量，并不一定完全听从于品牌商的号令。

第三，社交流量。

腾讯微信作为超级连接器，可以通过运营好单个用户，基于这个用户的社交媒体获得更多的社交流量。

第四，付费流量。

通过付费的方式来进行更多的消费者流量，可以进行忠诚用户的获取。

获取和运营不同流量的策略是不同的

这4类流量各自有各自的不同属性，离最终的交易环节的远跟近是各不相同的。一般来说，公域流量相对比较远，自有流量相对比较近，因此当每一个流量拥有不同属性的时候，获取和运营这些流量的策略也是各不相同的。

付费流量需要企业侧重内容的输出和制作能力，这是在公有、私域、社交三个板块是打通线上、线下全渠道的一种能力。企业除了要有一定的策略能力外，还需要有一套能够连接线上和线下的全渠道系统，同时也要有运营这套系统的能力。

提到广告部分，从整个分布和矩阵来说包含了有微信、QQ、新闻和合作媒体，以林清轩为例，通过进行不断地尝试，在获得公域流量后，让企业可以长期运营私域流量。

尝试在朋友圈投放广告后，可以直接到小程序商城进行直接的转化。像林清轩这类企业的商品客单价不低，客户容易流失。如果将广告流量加到企业微信，然后让企业微信有个更懂用户和导购的客服人员，先进行沟通交流，形成社交关系再回到商场，并在社群进行购买效果如何呢？

在整个腾讯系广告里面，有一个非常重要的特色就是运营。

仅用广告投放可能对公众号加粉有一定的帮助，然而让消费者对品牌产生的认知，能种草商品，甚至最后购买，需要运营的加持。

首先要有运营的策略策划，由于腾讯整个广告可以进行数据的实时回传，企业可以基于整个数据的回馈来不断调整策略，让策略跟人群的匹配实现进一步的精准化；

其次，整个广告形态上要多元化，例如大片、短视频、直播等形式；

然后，企业在不同的阵地上面对不同的用户，还要具备不同的内容生产力，来抓住用户的眼球；

最后，要对每一次投放结果进行快速复盘，在下一次投放当中进行优化。

这一系列操作，也称之为流量的获取运营。

公有流量、自有流量和社交流量应该如何获取？

一、系统基建

这是前台的整个系统基建部分。

受疫情的影响，微盟与很多零售客户达成了快速合作，一部分客户是第一次上线小程序，有些客户曾经有小程序，在使用解决方案后进行替换。

而有些已经拥有小程序的企业存在一个问题，门店不愿意使用。有些品牌会说导购员不愿意在店里面推小程序，因为小程序的商品价格、商品库存、商品SKU的宽度跟门店是不一样的，导购员会觉得电商的商城与自己没什么关系。

而这就需要技术方做全渠道的能力，跟企业和现有的ERP、CRM进行快速的集成，集成后，可以让消费者无论是在线上和线下成为一体化。对ERP集成后，所有门店商品会实时把价格和库存同步到线上的云店，这时候云店不再是商城，是围绕门店所映射出的一个线上门店，所有的数据和体验都是相对和同步的。

因此，只有让线上商城跟门店之间有了第一层的关联，门店拥有者和导购才愿意去推广与自己相关的事情。

二、全渠道的相互引流

可以将这部分表示成向上走和向下走。

向下走指的是流量往下移。对于实体店来说，门店的装修、导购的培训、商品的陈列在经营成本中占比很高，而消费者不来门店，所有的投资都没了价值。那么，如何通过线上平台将消费者吸引到门店？因此，要构建门店预约、门店专属优惠券等只有在门店才能体验到的温度， 这样吸引消费者到店。

向上走指的是，如今品牌的零售业态中，门店的客流占比高，痛点是消费者离店后，很难进行二次触达，如果将消费者引导到线上服务矩阵，例如社群等，就可以借此高频、高效地触达用户，实现用户不流失的局面，可以为企业的私域流量带来非常好的价值。

云店真的好开？其实不然。

有了账号不代表门店会用，品牌之下有区域经销商、渠道、店长、导购员，每个角色都是品牌和消费者之间的桥梁。如果不能够把这些组织与线下的运作方向进行数字化改变，没人想做全渠道。

凌芸表示，对于技术方而言，想让门店认可和愿意使用系统，在布局上需要具备四大能力：

1、让流量跟店之间有一套分发机制。

代理商和门店主最担心的是用户到了线上之后就成为了品牌的流量，未来的生意跟我无关。因此，需要在流量分发上做一套非常完整的机制，门店引来的用户归门店商城，而不是归总部商城，这就需要把人和店的关系做到数字化转型。

2、商品需要做数字化。

商品的数字化不仅仅是完成信息、图文的修改，更加重要的是门店能不能进行商品管理。当一个商品在门店的售价跟其他门店或者跟总部不一样的时候，门店经营人员能不能在线上进行改价、改库存，能不能自己负责线上价。不仅仅总部有这个权限，也把这个权限给到门店，甚至给到了区域，让大家可以自己的线下、线上店铺做主。

3、在收款方面，货跟款是离不开的。

既然在云店里卖的是自己的货，款肯定是回到代理商自己的账号，完成自己交易，自己收款。在经营方面，要把更多类似于装修、库存、服务策略、营销策略做区域层级和门店层级的下放，每个经营者都可以自行决定自己的云店长什么样子，这是一些权限组织化架构的建设。

4、需要有一套赋能系统。

在赋能系统里面，品牌商要转型成为赋能商，把终端云店在运营过程中所需的一切数字化能力进行结构化的输出。要任何商品、店铺装修、活动等放到中台中，一键上架到自己的云店，即可开启数字化的经营，让云店的经营者快速具备数字化的经营能力。

而在整套系统当中，使用系统的角色要非常多样且具有多层级，为了保障权限的安全性，操作的规范性，以及数据的合理性，微盟做了一系列的账号架构层级关系，让上一级账号看到、操作下一级账号，但是下一级账号只能做到自己账号的管理。

数字化转型过程中最不能忽略导购员

要提供给导购员非常重要的工具，这些工具可以帮助导购员在门店获得更多的用户，可以精准洞察用户需求，进而精准化运营、营销，最终实现用户在品牌、门店整个寿命周期的价值增长。

那么，技术方给导购能提供什么？

1、任务。

为导购提供一款App，可以安装在手机上，也可以融合在企业微信里，并在这款App里下发工作任务，例如可以看到每天需要回访多少用户。这些任务的来源是CRM部门，当找到消费者的需求，将消费者的运维服务放到与消费者相关的导购身上，让导购提供精细化的服务。

2、专属码。

与线下的关系，在线上要做到一一对应，让导购可以放心发展用户，用户无论是线上、线下交易都归到这个导购名下，拿到他相应的薪酬。

3、即时回报。

所有导购做的工作都会即时看到回报，包含收入、业绩贡献，这样可以激励导购提升自己的工作能力，进而做好拉客、变现的工作。

4、赋能。

凌芸表示，微盟的系统可以与企业CRM打通，在CRM所有用户画像会分配到每个用户所对应的导购工作台上，导购打开工作台就可以看到用户在CRM的历史消费行为、偏好，以及人群标签，进而来实现精细化的运营。

不仅如此，还会提供导购些工具来提升他们在门店开单、线上开单的整体效率，这也是给导购员的数字化云店能力供给。

企业可以将办公室人员发展成分销员，以全面营销的方式，让更多人成为企业的触点，人际触点、人际经营，可以把企业的商品进行更大范围的推广。

数字化转型就是要对用户精准营销

以天猫为例，只要消费者在天猫进行操作，数据都会落在天猫的数据后台，天猫可以基于这些数据进行精准化的消费者画像和精准营销。

而如今拥有小程序能力后，平台拥有数字化能力，其实每个零售商都可以拥有这样的能力。可以把所有消费者线上所发生的消费行为、浏览行为留存到CRM里面，企业可以基于自己的品牌调性、用户体系进行消费者的人群、消费者的标签，最后实现整个人群包的构成，实现精准营销，效率才会提升。

而社交流量是一升十、十升百的流量。

这一类流量的获取急需一些好玩和趣味的营销工具才能够实现。因此技术方在整套方案里面提供了数十种营销工具，通过砍价、拼团、整蛊大师等一系列的游戏跟消费者互动，消费者也可以发到他们的群和朋友圈里邀请朋友参加，而每一个朋友都有可能成为企业新的潜客。

而为每个企业推出新商品、新活动、新领域的时候，需要专职团队进行强运营。

凌芸表示，在强运营上可以分为5个阶段：

1、整套系统能力要基于企业的应用者进行系统交付，让每个人知道怎么用；

2、具体操作需要通过经验为客户提供一些案例策略；

3、要提供运维能力来服务日常的系统操作，要改变的不仅是习惯，还要改变意识，要提供终端代教能力，找到企业业务增长的痛点，找到共识的路径；

4、方案不再停留在纸面，能落实到每个店长开门的七件事、导购下班后的10个客户等；

5、企业进行促销活动时，进行系统的运维，保证整个系统平稳和安全。

广告
写在最后

对于每个想做数字化转型的零售企业来说，要评估这三件事情：

1、数字化零售起始靠的是渠道；

2、提速靠运营，渠道流量会耗尽，如果没有足够完整和强悍的先知运营能力，没办法成为赋能商去赋能你的渠道，就会达到一个死循环，想解决需要落到门店，与每个导购员探索如何用数字化能力，为消费者进行服务；

3、企业要靠供应链、私域流量，如果能够贡献给消费者的商品只有一个品类，就难保证用户生命周期无限次触达。强化好供应链，让每个渠道都成为零售商，品牌作为赋能商，以供应链的能力，不断让渠道有更多服务于消费者的能力。

对于零售企业来说，数字化转型尽管道路艰难，但是效果一定健康、长效，不要纠结短期暴涨的数据，因为很难一直维持，每家企业都不希望自家产品昙花一现。

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软文怎么写才可以吸引到用户有，可能菜鸟写手们还不知道，对于高手来说短短几百字的文章不仅是推销了，一对一服务小编来告诉各位菜鸟写手们软文写作中几个构思。

  1*采访型软文

  对于采访型的文章，我想大家都不陌生。但是采访类型的文章往往整个篇幅都是广告，这样的广告杀气足够强大吧?但是人们往往却并不知道，这样的文章杀气强大却也能够做到“杀人”于无形了。因为这样的文章，是又采访者与受访者的对话组成的，而他们之间的对话，是经过采访者精心安排的。读者只能够跟着别人的思路往下走，通过采访者的提问，与受访者所提供的信息来了解整件事情的经过。这样的的信息充斥着整篇文章，当读者读完以后并不会发现这是一篇广告。所以，采访型的文章就是一种大篇幅的软广告。

  2*案例分析型软文

  那么，软文信息平台要和大家分享的第三种就是案例分析型软文，这种软文的广告是蕴含在案例当中的。作者往往会通过案例的分析来为读者解释清楚事情的来龙去脉，读者也喜欢看这样的文章，因为这样的文章更加的形象具体，可以通过案例来了解事情的真相。当人们，知道了这个案例的时候也就知道了案例中所提及到的人或事，而这里的人或事往往就是广告，那么读者在看过以后就会被作者成功的营销了。这样的文章广告也是足够强大的，因为案例分析性文章里面，案例所占的篇幅要比观点分析来的要大。而人们却是喜欢看这样的文章，看这样的案例，你说是不是杀气强大而又藏而不露呢?

  3*整合型观点软文

  第二种呢是观点整合性的软文，就是通过多家观点的整合来写作的文章。而这些观点实际上也是一种广告的形式，那些广告就蕴含在这些精彩的观点之中而却并不为人所知晓。所以当读者读完这样的文章以后，往往已经中招了。观点整合型软文的厉害之处，不在于广告的“大”，而在于“多”。因为是多家观点，所以广告内容自然也是多家的广告内容了。

  以上三点呢，如果你想要你的软文当中拥有强大的广告，那么不妨可以试试。不过大家也要注意不要因为是要做广告了才去写软文，这样写出来的效果未必好，还要多多注重用户的感受，这样才能赢得更多的流量。媒介星软文平台拥有万家网站媒体*800位编辑及近百人网络营销专员,致力于为全球企业客户在中国提供软文发布*新闻发稿*媒体发稿*软文营销*软文推广及整合网络公关营销解决方案。

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首先要寻找的发帖平台
怎样判定一个平台的好坏呢？

一个号的发帖平台必须至少具备以下特征：

、网站流量要大（正常情况下日IP以上即可，中型网站最好）。

、网站权重要高（如果想要自己的帖子被收录的话，建议在PR大于的平台中发帖）

、最好可以发布锚文本。
在发帖之初我们要耐心的去搜索并收集满足以上三点的网站平台，这样慢慢积累，需要长期来完成。

很多刚开始做推广的朋友总是一味的去一些大型的网站去发帖，因为这些网站防灌水机制很严格，几乎都不需要发布文本链接，更不要使锚文本了。而且发布以后审核也非常严格，导致发个帖子非常困难，尤其对一些新手来讲，这样做会直接影响他们的积极性。

通过手动搜集一段时间后，如果对各种网站规则都比较熟悉了，这时候我们就可以借助一些工具来完成网站的搜集工作。对平台搜索这方面慈众营销V做的比较好，这款软件有一个平台搜集功能非常不错，小编一直在用，大家也可以尝试使用。

其次要发布优质的内容
这点是非常重要的，很多新手朋友因为看了那些过期的教程以后，就知道发一些垃圾内容，赤裸裸的发一些产品信息，所以会导致失败率非常高。即使发布成功，帖子几乎不会存活，结果当然就是白费功夫了。这也是多数人觉得发帖没有效果的核心因素。

现在已经是追求客户体验的时代了，各种平台，各种机构都在为提高客户体验而寻找解决方案，发布那些垃圾内容是逆潮流而动，您当然会觉得很辛苦了。

那么到底什么样的内容才是优质的内容呢？

一篇优质的文章至少需要满足一下几点：

、标题和内容的关联性要好，不要做标题党。

、内容的排版要好，可读性要高。

、该文章要切实可以解决客户的问题，不要让看到该文章的客户觉得是在浪费时间。

、图文结合。

、如果可以的话，文章之间要有良好的关联，最大的化解决客户疑问，减少跳出率。


如果您写的内容可以满足以上点的话那么这篇文章的质量就非常高了，这样的文章只要发布到恰当的平台中必定会被收录，这里我暂且不谈收录后文章的排名问题，能够实现收录是第一步。

以前很多朋友和我说：我不这样发，用一些工具生成一批也可以收录。关于这一点这里就简单提一下，就目前的互联网而言，伪原创几乎已经没有存在的空间了。一着搜索引擎的算法越来越好，即使误收录，过一段时间后也会将其剔除。

二者，就算这篇伪原创文章存活了下来，当客户看到这样的文章推荐的产品，好感度也会大大降低。所以，强烈建议大家不要为了贪图省事去发那样的内容。

内容是经理对提升百度排名，影响百度排名进行了整理，只是可能会有影响，没有绝对的。如果一个网站的结构没有问题，文章有价值，收录足够多，关键词布局合理，内外链建设比较好，坚持下去，排名都会不错的。

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